Pour développer de nouveaux produits dans le domaine des fluides, Schrader a mis en place une stratégie volontariste basée sur la parfaite maîtrise de la Qualité, l'implication totale de tous les acteurs de l'entreprise et le développement d'un grand nombre de technologies.

SCHRADER transforme 3 principales matières et maîtrise une grande diversité de métiers :

Métaux			Caoutchouc			Plastique
Laiton, acier, alliage léger, inox
usinage, décolletage, déformation à chaud et à froid, assemblage			vulcanisation, adhérisation (caoutchouc sur métal)			injection, assemblage

Mais aussi :
Le montage automatique, l'assemblage de toutes les valves avec contrôle intégré.

NOS ENGAGEMENTS

L'outil de production, premier vecteur de la satisfaction du client, est totalement orienté pour répondre à ses besoins. Par la recherche constante de la qualité, tant au niveau du service que du produit, tous les acteurs de l'entreprise s'impliquent dans la Gestion des Compétences basée sur :

• l'écoute attentive du Marché,
• la qualité des produits, du travail, de l'environnement,
• la dynamique de groupe : Communication, esprit d'équipe et reconnaissance,
• l'organisation : Analyse Stratégique basée sur une approche "Produit / Marché".

UNE ORGANISATION ADAPTÉE

Par une approche systémique pour assurer "Satisfaction Totale du Client", l'organisation de la production SCHRADER est basée sur les 6 paramètres principaux :

Cette démarche d'amélioration des performances mise en place depuis 2003 pour atteindre la Satisfaction Totale du Client, appelée "Lean Entreprise" est construite selon plusieurs axes.

MRP = Méthode de résolution de problèmes

U.A.P. "Unités Autonomes de Production", UNE ORGANISATION EN RESPONSABILITÉ

Schrader développe sa production selon 4 UAP :

• Valves pour moteurs automobiles
• Valves de roues
• Produits Techniques
• Produits Revente

Le schéma d'organisation est le suivant :